@Patz026
Hast Du da ein wenig mehr Einblick.
Ich erkenne klar die neue Strategie aber steht die auch auf realistischen Beinen.
Seit Jahren hat man ein starkes Team gehalten hat nie Transfers zwecks Finanzierung getätigt.
Die Transferbilanz seit 17 ist lediglich mit ca. 4mio positiv.
Das verschlingt das Junior Team in 2 Jahren.
Zuschauerzahlen und Merchandising sind ebenfalls ĂĽberschaubar.
Budget mit 15 mio relativ hoch (bei diesen Zuseherzahlen)
Eigenkapital gleich nix, Fremdkapital nur 7mio.
AuĂźer im letzten Jahr keine nennenswerte Einnahmen International.
Und nun finanziert man ein Stadion geschätzt 70mio bei einer Beteiligung der öffentlichen Hand mit 30mio.
Da bleiben 40 mio ĂĽbrig.
Das ganze Verschachtelt in 5 verschiedene GmbH (Lask, Arena, Immobilien Delta, Immobilien Gamma, Marketing)
Die Sponsoren Zipfer, Backaldrin, Energie AG wirken nicht potenter als Vergleichweise beim SK Sturm Graz.
BWT und Raffeisen (Stadion) schwer einzuschätzen was da möglich ist.
Will hier keine Neiddiskussion starten aber als langjähriger Beobachter der österr. Liga hat man schon viel Erfahrung beim Aufwachen aus feuchten Träumen.
Würde mich freuen wenn es der LASK vorzeigt wie es ohne böses Erwachen geht.
Hast Du dazu eine Einschätzung.